一:以顧客為關注焦點二:領導作用三:全員參與四:過程方法五:管理的系統方法六:持續改進七:基于事實的決策方法八:與供方互利的關系
原則1:以顧客為關注焦點組織依存于他們的顧客,因而組織應理解顧客當前和未來的需求,滿足顧客需求并爭取超過顧客的期望。原則2 : 領導作用領導者建立本組織相互統一的宗旨和方向。他們應該創造并保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環境。原則3 : 全員參與各級人員是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織帶來受益。原則4: 過程方法將相關的資源和活動作為過程來進行管理,可以更高效地得到預期的含金量。原則5: 管理的系統方法識別、理解和管理作為體系的相互關聯的過程,有助于組織實現其目標的效率和有效性。原則6 :持續改進組織總體業績的持續改進應是組織的一個永恒的目標。原則7 :基于事實的決策方法有效決策是建立在數據和信息分析基礎上。原則8:互利的供方關系組織與其供方是相互依存的,互利的關系可增強雙方創造價值的能力。擴展資料iso/ts16949工作網絡:為切實可行,有效地貫徹ISO/TS16949規范,IATF在全球建立了5個地區性的國際汽車監督署(IAOBInternationAutomotiveOversightBureau)。這5個監督署采用相同的程序方法來監督ISO/TS16949規范的管理,操作和實施。每個監督署的職責包括:
1、代表IATF,通過相同的程序,貫徹和管理ISO/TS16949的申報全過程。包括見證審核活動,申報審核員的資格培訓和考試,監督認證咨詢公司和申報審核員的工作質量;
2、與其他監督署協調,以確保ISO/TS16949申報計劃的全球一致性;
3、貫徹和實施IATF的政策和決定;
4、負責IATF與全球汽車制造商之間有關標準的協調事宜;
5、建立和維持IATF的信息數據庫以便于申報管理。這5個監督署分別為ANFIA,IATF-France,SMMT,VDA-QMC和IAOB。負責亞太地區的汽車監督署IAOB位于美國密歇根州南費爾德市。只有與其簽約的認證咨詢機構才可以頒發受IATF承認ISO/TS16949證書。參考資料來源:參考資料來源:
原則1:以顧客為關注焦點 組織依存于他們的顧客,因而組織應理解顧客當前和未來的需求,滿足顧客需求并爭取超過顧客的期望。 原則2 : 領導作用 領導者建立本組織相互統一的宗旨和方向。他們應該創造并保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環境。 原則3 : 全員參與 各級人員是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織帶來受益。 原則4: 過程方法 將相關的資源和活動作為過程來進行管理,可以更高效地得到預期的含金量。 原則5: 管理的系統方法 識別、理解和管理作為體系的相互關聯的過程,有助于組織實現其目標的效率和有效性。 原則6 :持續改進 組織總體業績的持續改進應是組織的一個永恒的目標。 原則7 :基于事實的決策方法 有效決策是建立在數據和信息分析基礎上。 原則8:互利的供方關系 組織與其供方是相互依存的,互利的關系可增強雙方創造價值的能力。 擴展資料 iso/ts16949工作網絡: 為切實可行,有效地貫徹ISO/TS16949規范,IATF在全球建立了5個地區性的國際汽車監督署(IAOBInternationAutomotiveOversightBureau)。這5個監督署采用相同的程序方法來監督ISO/TS16949規范的管理,操作和實施。每個監督署的職責包括:
1、代表IATF,通過相同的程序,貫徹和管理ISO/TS16949的申報全過程。包括見證審核活動,申報審核員的資格培訓和考試,監督認證咨詢公司和申報審核員的工作質量;
2、與其他監督署協調,以確保ISO/TS16949申報計劃的全球一致性;
3、貫徹和實施IATF的政策和決定;
4、負責IATF與全球汽車制造商之間有關標準的協調事宜;
5、建立和維持IATF的信息數據庫以便于申報管理。 這5個監督署分別為ANFIA,IATF-France,SMMT,VDA-QMC和IAOB。負責亞太地區的汽車監督署IAOB位于美國密歇根州南費爾德市。只有與其簽約的認證咨詢機構才可以頒發受IATF承認ISO/TS16949證書。 參考資料來源:搜狗百科-ISOTS16949 參考資料來源:搜狗百科-質量管理八項原則
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